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    關于2021年,靈活用工未來發展趨勢的一些預測

    2021/1/20 16:01:07來源: 企鵝號:順利辦
    核心提示:剛剛過去的2020年,恐怕是近幾年最艱難的一年。對于企業主和員工來說,處境都更加嚴峻。而且隨著“社保入稅”政策的不斷推進,招聘難和用工難兩大世紀難題正困擾著企業管理者們,導致很多企業管理者們產生了極大的悲觀情緒,他們感到未來充滿著諸多不確定性。

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    剛剛過去的2020年,恐怕是近幾年最艱難的一年。對于企業主和員工來說,處境都更加嚴峻。而且隨著“社保入稅”政策的不斷推進,招聘難和用工難兩大世紀難題正困擾著企業管理者們,導致很多企業管理者們產生了極大的悲觀情緒,他們感到未來充滿著諸多不確定性。

    這些不確定性不僅體現在經濟循環里,也體現在人才市場上。加上人力資源技術的不斷更新,越來越多的企業管理者們都不約而同地將關注點集中在靈活用工模式以及其帶來的巨大潛力上。

    那么,靈活用工在未來發展究竟會如何?將會對我們的就業市場究竟帶來怎樣的發展趨勢呢?快跟著小編去了解一下吧!

    靈活用工的優勢

    一、

    降低用人成本傳統用工模式在用人,聘人的成本都相對比較高,采用靈活用工的形式,企業只需支付任務期限內的報酬,根據實際用工的時長、天數付費。企業的正式員工,需要繳納社保、公積金壓力也大。

    靈活用工除了需要為非全日制勞動者繳納工傷保險外,其他險種不強制繳納,能有效控制企業用工成本。

    二、

    優化管理成本靈活用工“即時即用”的特性,大大縮減了企業的人才管理成本。另外,酬勞發放、各項保險繳納等問題,可委托第三方機構處理,用人單位只需按約定付款,省工、省時又省心。

    三、

    突破編制限制很多企業對于人員崗位會有一定的編制限制,但是在實際生產經營中,又偶爾需要一些技術支持,比如設計師、寫手等,靈活用工則可以在合適的時間把這個偶爾的技術支持交給外邊個人專家完成,大大提高了工作效率和工作質量,且企業和個人的是獨立的合作關系,解決了企業編制有限的問題。

    四、

    從最開始對新冠疫情的猝不及防,到全民抗疫的眾志成城、共克時艱。

    未來中國靈活用工的市場發展潛力無限

    據了解,目前全球3.75億人正面臨著重新就業,而10年后預計將有近1億中國人失業。隨著人工智能技術的發展,未來全球預計將有8億人的工作被機器人取代,而未來中國會有三分之一的企業將采用靈活用工者完成企業一個個具體的常規的項目。可以預見到的是,靈活用工將在未來十年進入爆發期。從發達國家的發展經驗來看,日本靈活用工在人力資源行業中占比已到42%,美國占比32%;中國僅占 9%。阿里數據預計未來三年內,中國的靈活用工比例會增加至50% ,這個比例還將不斷攀升。由此可見,在未來,中國靈活用工需求缺口巨大,市場發展潛力無限。

    未來中國就業市場四大發展趨勢

    一、用工矛盾

    用工矛盾隨著中國人口紅利的逐年消失,勞動力人口快速下降,進入職場工作的人群越來越少 。加上當今年輕人對制造業認識存在偏差,認為學歷就等同于知識。于是遇到技術崗位紛紛繞道而行,導致藍領技工呈現巨大市場空白 。

    勞務市場無序流動成本增加導致當今企業管理成本非但居高不下還有不斷上升的趨勢。隨著互聯網技術的引入,企業創新用工模式層出不窮,但依然不能為不斷增長的企業用工成本“降溫”。未來中國就業市場的用工矛盾將持續存在,需要探索更為新型靈活的用工模式,呼喚著靈活用工的出現。

    二、經濟環境

    當前就業市場活力不足已然成為了一種新常態。隨之而來的是招工難,管理難,規范難,風險高等問題越來越凸顯。中國就業市場的經濟環境也期待一種新型靈活用工模式來激發市場的活力。

    三、用工變革

    由于市場環境的變化,企業管理上對用工模式規范和成本優化不斷地提出新要求,由此催化了靈活用工模式的產生,使用工管理從雇傭關系轉變為合作關系,激發個體釋放更多活力。企業組織變革也呼喚著靈活用工模式。

    四、工作方式

    一方面,隨著組織發生著劇變,新一代從業個體也發生著分化 ,不再滿足單一的固定的全日制用工模式,愿意嘗試更多兼職工作,對靈活用工的模式接受程度普遍提高。

    另一方面,企業吸引個體回流成本增加,企業管理者開始思考如何將企業用工結構設計得更符合企業用工實際,同樣關注到靈活用工模式。加上個體本身獨立、自主、自我管理促成其選擇并接受新的工作方式,靈活自由地從事自己更愿意從事的事。

    由此可見,“靈活用工”的用工模式正在為企業帶來更低的用工成本和更高的產能效率,未來十年中國靈活用工市場將進入一個“爆發期”。

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